3月24日,由中央黨校學(xué)習(xí)時報主辦、紅豆集團有限公司協(xié)辦的“企業(yè)黨建與《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》研討會”在中央黨校舉行。中央黨校原副校長徐偉新、全國工商聯(lián)黨組副主席樊友山分別致辭講話,全國工商聯(lián)副主席、紅豆集團黨委書記、董事局主席兼CEO周海江作主旨發(fā)言。國務(wù)院參事室特邀研究員尹成杰,中宣部原秘書長、中國政研會副會長官景輝,全國工商聯(lián)原副主席、中國民(私)營經(jīng)濟研究會會長莊聰生,中國外文局副局長陸彩榮,國家工商總局個體司正司級副司長、非公黨建辦副主任韓旭,全國黨建研究會原副會長盧先福,中央黨校黨建部副主任祝靈君,新疆國資委紀委書記楊力,中華工商時報社社長吳寶通,人民日報社《國家人文歷史》雜志社社長王翔宇,江蘇省無錫市委組織部副部長周建軍等出席會議。中央黨校報刊社社長許寶健、中央黨校報刊社副總編輯趙慧珠分別主持會議。

徐偉新在致辭中指出,黨的十八大以來,在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下,國有企業(yè)和非公有制企業(yè)的黨建工作在探索中前進,在創(chuàng)新中加強。實踐表明,非公企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展不矛盾,是推動企業(yè)發(fā)展的重要動力之一。在實踐中,那些重視和支持黨建工作,把黨建工作搞的紅紅火火的非公企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營績效往往都會更好。對非公企業(yè)來說,黨建與企業(yè)的發(fā)展是相互促進、相得益彰、共生共榮的關(guān)系。周海江同志的新著《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》全面地闡述“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會責(zé)任”三位一體的企業(yè)發(fā)展模式,特別是他對非公有制企業(yè)為何搞黨建,如何搞黨建等問題進行深入論述,對紅豆集團民營企業(yè)的黨建樣本進行深入地剖析,為非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作帶了好頭,做了示范,是對習(xí)近平總書記關(guān)于企業(yè)黨建論述的自覺踐行。

樊友山在講話中指出,加強民營企業(yè)黨建工作是夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ),促進企業(yè)健康發(fā)展的必然要求。今年迎接黨的十九大召開,是全黨和全國人民首要的政治任務(wù),在這樣一個重要歷史節(jié)點,民營企業(yè)黨建應(yīng)該突出講政治,講政治就是要始終聽黨話,跟黨走;就是要履行社會責(zé)任,樹立良好形象;就是要不斷推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提質(zhì)增效。對民營企業(yè)和企業(yè)家而言,講政治不是抽象,而是具體用行動說話。周海江出版的書做一系列探索實踐,值得很好地借鑒。《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》的出版,對非公有制企業(yè)如何堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),如何抓好黨建工作,具有很好的引導(dǎo)作用。樊友山提出,希望更多的優(yōu)秀民營企業(yè)家勇于擔(dān)當(dāng),積極投身到光彩事業(yè),公益慈善事業(yè)和“萬企幫萬村”精準扶貧行動中,講出更多更好的民營企業(yè)的中國故事。

周海江在主旨發(fā)言中介紹了紅豆集團的發(fā)展歷程和企業(yè)黨的建設(shè)的實踐經(jīng)驗,暢談了出版《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》心得體會。周海江認為,現(xiàn)代企業(yè)制度是中國企業(yè)的基礎(chǔ)工程,完整的現(xiàn)代企業(yè)制度應(yīng)該有三級化構(gòu)成:邊界清晰的多元產(chǎn)權(quán)制度、制衡高效的法人治理制度、體系科學(xué)的經(jīng)營管理制度。中國改革開放后,正是依靠現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,不斷激活了中國企業(yè)活力,致使國有經(jīng)濟走出困境、外資企業(yè)不斷引進、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起、民營企業(yè)嶄露頭角。中國企業(yè)要想趕超西方,必須要尋找到超越西方的企業(yè)制度。把“黨的建設(shè)”和“社會責(zé)任”嵌入“現(xiàn)代企業(yè)制度”,正是行之有效的方法。黨建工作是企業(yè)的政治核心,發(fā)揮著引領(lǐng)作用,對企業(yè)的激勵、監(jiān)督和保障,可以避免企業(yè)走彎路、走錯路,履行社會責(zé)任是企業(yè)的應(yīng)負使命,也是企業(yè)積累的社會資本,發(fā)揮的是一種品格力量、形象力量。周海江指出,當(dāng)前民營企業(yè)要回答三個問題:一是民營企業(yè)要不要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,回答當(dāng)然是要,那么應(yīng)如何推行現(xiàn)代企業(yè)制度;二是民營企業(yè)到底要不要加強黨的建設(shè),回答當(dāng)然是要,那么應(yīng)如何推進黨的建設(shè);三是社會企業(yè)在民營企業(yè)到底要不要承擔(dān)社會責(zé)任,回答當(dāng)然是要。那么如何才能做到以上三點?這就是建立“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會責(zé)任”——中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)發(fā)展模式。

尹成杰、官景輝、莊聰生、陸彩榮、韓旭、盧先福、祝靈君、楊力、吳寶通、王翔宇、周建軍等領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者都作了十分精彩的發(fā)言。

 

與會專家指出,現(xiàn)代企業(yè)制度是基礎(chǔ),黨的建設(shè)是靈魂,社會責(zé)任是使命。紅豆集團“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會責(zé)任”的企業(yè)發(fā)展模式是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度重大創(chuàng)新。加強非公企業(yè)黨的建設(shè)是加強新時期黨的建設(shè),鞏固黨的執(zhí)政地位的重大工程;是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的有利保障;是促進企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的強大動力;是實現(xiàn)全面從嚴治黨的有效措施。全面從嚴治黨迫切要求加強企業(yè)黨建,只有扎扎實實加強非公企業(yè)黨建工作,才能實現(xiàn)黨建兩個全覆蓋,實現(xiàn)全面從嚴治黨。

與會專家認為,《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》一書有三個特色:一是時代性。紅豆集團黨建模式具有鮮明的時代性,它告訴我們建設(shè)中國特色社會主義過程中,民營企業(yè)究竟走什么樣的正確發(fā)展道路。二是創(chuàng)新性。在改革開放發(fā)展起來的紅豆集團與其他民營企業(yè)既有同樣的發(fā)展規(guī)律,也有自己的創(chuàng)新,這就是充分發(fā)揮黨的建設(shè)的作用。三是實踐性。紅豆集團在企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展中形成的黨建工作的“一個核心”“三個優(yōu)勢”“一個融合”“雙培養(yǎng)”“三個引領(lǐng)”“五個雙向”等經(jīng)驗?zāi)J蕉际窃趯嵺`中總結(jié)出來的。紅豆集團黨建模式也是改革開放歷史進程當(dāng)中我國非公有制企業(yè)黨建工作的一個縮影。

與會專家表示,紅豆集團的黨建實踐啟示我們:抓好非公企業(yè)黨建工作,建立現(xiàn)代企業(yè)制度應(yīng)該做到三個位。一是認識到位。對非公有制企業(yè)要不要建立黨組織,如何建立黨組織,各級黨委和企業(yè)主的認識到位很重要。二是落實到位。習(xí)近平同志在非公有制企業(yè)黨建工作會議講話中指出,非公有制企業(yè)的數(shù)量和作用決定了非公有制企業(yè)黨建工作在整個黨建工作中越來越重要,必須以更大的工作力度扎扎實實抓好。我們要以更大的力度抓好落實。三是作用發(fā)揮到位。非公企業(yè)黨建要發(fā)揮好兩個作用,即發(fā)揮政治核心作用和政治引領(lǐng)作用。

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與會專家強調(diào),黨建的根本目標是做人的工作,人是生產(chǎn)力積極活躍的要素,抓住人就抓住了生產(chǎn)力,抓黨建就是抓生產(chǎn)力。因此,無論是非公還是國企都要抓生產(chǎn)力,所以都要抓黨建工作。黨的建設(shè)嵌入公司治理有三種形態(tài)。一是自然嵌入。董事會和監(jiān)事會,經(jīng)理層都有黨員,這是自然存在的。二是制度耦合。黨建工作機制和企業(yè)管理的制度相互耦合,能做到這一點很難。三是相融共進。這是企業(yè)文化的最高層次。企業(yè)黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度能否相融?紅豆集團黨建模式給出了答案:紅豆集團嘗試把黨的建設(shè)和社會責(zé)任融入現(xiàn)代企業(yè)管理,形成現(xiàn)代企業(yè)制度和黨的建設(shè)和社會責(zé)任的三位一體的企業(yè)發(fā)展模式。三位一體的企業(yè)發(fā)展模式,最大的特點突出黨的領(lǐng)導(dǎo),使黨的建設(shè)成為現(xiàn)代企業(yè)制度的有機組成部分,從企業(yè)層面解決了黨建工作與企業(yè)管理的融合問題。三位一體的企業(yè)發(fā)展模式符合中國國情,適應(yīng)非公企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展需要,具有獨特優(yōu)勢和強大的生命力。

研討會上,周海江向中央黨校學(xué)員代表贈送了《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》一書。