“我個人能有今天，紅豆集團能有今天，民營企業能有今天，是依靠黨，依靠黨的好政策，我們要堅定不移聽黨話、感黨恩、跟黨走。”黨的二十大代表，紅豆集團黨委書記、董事局主席周海江這樣說。


作為優秀民營企業家代表，從黨的十七大開始，周海江連續第四次擔負起黨的全國代表大會代表的光榮職責。


梳理紅豆集團的發展，重大決策和飛躍發展，都是在認真學習和貫徹落實黨的方針政策中獲得。


面對復雜嚴峻的國內外形勢，周海江在紅豆集團推行供給側結構性改革，在數字化轉型、自主創新和自主品牌發展中尋求新突破。近十年來，紅豆集團旗下增加一家上市公司，即通用股份2016年上市；企業規模翻了一番，從2012年產銷350億元，發展到2021年產銷770億元的大型跨國企業集團，始終穩居中國民企500強前列。


紅豆集團實施“三自六化”戰略，即“自主創新、自主品牌、自主資本和數智化、綠色化、在線化、高端化、國際化、證券化”。


紅豆集團目前正在推進“智慧紅豆”建設，與中國聯通合作打造的“5G+紡織服裝”工業互聯網智慧工廠，獲評省級智能車間，生產效率提升20%，單耗成本下降10%，在制品減少30%，生產周期縮短30%。


紅豆集團在柬埔寨主導開發的西哈努克港經濟特區保持著逆勢增長的發展勢頭。今年1-8月份，全區企業累計實現進出口總額17.49億美元，同比增長27.39%。目前，該特區已引入來自中國、歐美、東南亞等國家及地區的企業170家，創造就業崗位近3萬個，被稱贊為“中柬務實合作的樣板”。


“企業要發展，關鍵在黨。”周海江認為，多年來，紅豆穩定健康快速發展的密碼，是能夠把黨的政治優勢轉化為企業的發展優勢。


他說，在企業發展中，決策不準、人才不足、人心不齊是“三大先天性不足”，而發揮好黨組織建設的政治優勢，就可以積極地轉化為企業的機遇優勢、人才優勢、和諧優勢。同時，還可以精準地把握黨和政府的相關政策。


跟黨走是紅豆的堅定選擇，這就要建立把黨建融入企業運行的長效機制。憑借多年治企心得，周海江提出“現代企業制度＋企業黨建＋社會責任”三位一體的中國特色現代企業制度，把“紅色資源”轉化為企業發展的發展動力。


周海江認為，中國特色現代企業制度之“特”，在于把“企業黨建”嵌入了現代企業制度之中。中國特色現代企業制度就是“現代企業制度+企業黨建+社會責任”，紅豆在這三個方面發力、推進，逐步形成自己的發展思路和發展格局。


2019年7月，紅豆集團的黨建經驗入選中央組織部編寫的黨建案例。


定期走進生產車間，向基層黨員調研征求企業發展的意見建議，是周海江日常工作的必修課，也是紅豆集團黨建工作的真實寫照。


在紅豆集團，記者注意到最醒目的牌子是“黨員示范崗”“黨員責任區”。紅豆集團每年評選的優秀工作者，黨員占三分之二以上；集團各級管理崗位，黨員占九成。


作為一名黨員，周海江始終扛著為黨沖鋒、為國擔當的責任。新冠疫情暴發后，防疫物資十分短缺。他帶領集團廣大黨員，第一時間改造服裝生產線，緊急轉產防護用品，及時完成了向武漢提供65萬件防護服的緊急任務，被國務院聯防聯控機制醫療物資保障組稱贊為“當之無愧的抗擊疫情‘軍工廠’”。


紅豆集團始終踐行“八方共贏”理念，不斷加大社會回饋力度，先后成立“無錫耀庭慈善基金會”“無錫紅豆關愛老黨員基金會”，幫助弱勢群體，關愛百歲老人，多年來，對外捐款、捐物超5.8億元。


去年7月，周海江作為全國民營企業家代表，在天安門廣場參加慶祝中國共產黨成立100周年大會。那一刻，他無比振奮，也深感責任重大。


今年2月，繁華的無錫市中山路上，1000平方米的紅豆男裝超級旗艦店一經亮相，就格外引人注意。作為有著65年歷史的老牌國貨，紅豆男裝錨定“舒適男裝”新賽道。


“市場變革加速，紅豆在戰略性調整中搶占制高點，謀求全產業鏈共贏發展。”周海江說，振興民族品牌是中國企業的共同責任，紅豆實施戰略轉型，打造有影響力的國際品牌。


再次當選黨代表，周海江對即將召開的黨的二十大充滿期待。


“我對中國的未來、民營經濟的未來都充滿信心。”周海江表示，紅豆集團要努力建設“千億紅豆、智慧紅豆、幸福紅豆、百年紅豆”，打造世界一流企業，為扛起新使命、譜寫新篇章作出自己的貢獻。


來源：中華工商時報   記者：莊道秋