9月23日，根據中辦信息綜合室關于開展產業工人隊伍建設進展情況調查研究的要求，中國國際工程咨詢有限公司與中華全國總工會聯合調研組一行在中咨公司戰略咨詢部戰略處處長田煜帶領下，到紅豆集團開展產業工人隊伍建設典型調研。江蘇省總工會勞動和經濟工作部部長蔣先宏，無錫市總工會黨組書記、副主席吳濤等陪同調研。


微信圖片_20210924100716


產業工人隊伍建設改革是習近平總書記親自謀劃和部署的重大改革，是全面深化改革的重要內容。2020年1月，推進產業工人隊伍建設改革協調小組啟動了全國層面試點工作，紅豆集團作為13個試點單位之一入選。


隨著試點工作的深入推進，紅豆集團實施了一系列創新性的建設措施，形成了“四鑄四有”工作經驗，即：以思想引領鑄魂，確保產業工人政治有方向；以素質提升鑄匠，確保產業工人事業有希望；以精致服務鑄愛，確保產業工人生活有保障；以身心關愛鑄家，確保產業工人情緒有釋放。該做法獲得了各級總工會的肯定，受到《工人日報》頭版報道。今年以來，紅豆集團繼續深化產業工人成長路徑，通過黨史學習教育、虛擬股權激勵等推動產改向縱深發展。


“產改”好不好，產業工人最有發言權。調研組與紅豆集團一線工人代表、勞模代表、技術能手和工會相關負責人展開座談交流。


襯衫制版師郭軍偉通過紅豆的培訓機制，從一名高中畢業的普通裁縫成長為“全國勞動模范”，印證了“培訓是企業送給員工最好的福利”，他頗為自豪地感慨：“產改，讓我們工人也大有可為。”每年，紅豆集團分級、分類開展培訓近2000場，為產業工人精準賦能。


 “留守一代”劉時榮，初中畢業后成為一名操作工，在公司的引導下，他從“混日子”到勤奮上進，不僅被評選為“三星級員工”、帶薪免費上了大學，還通過競爭上崗成為安全管理干部。在紅豆，有700多名“三星級”員工，其中100多人跟劉時榮一樣免費上了大學。“產改給我帶來的不僅是事業的發展，更是勞動被尊重的感動、思想再洗禮的重生”，劉時榮呼吁，“要更加重視青年工人的思想素質提升，引領工人‘走正道’，這對個人和社會的意義重大。”


全國優秀農民工、湖南“打工妹”湯俊飛，通過競爭上崗從車間操作工成為管理人員，“在紅豆，工人通過努力可以獲評三星級員工、高級技師等，但這不是天花板，還可以通過競爭上崗走上管理崗位。”湯俊飛說。近5年來，紅豆累計有700多名員工通過競爭上崗走上了不同的管理崗位。“希望在廣大制造業產業工人中深入推進改革，重視產業工人的成長，保障產業工人的利益，事業留人、待遇留人、感情留人，吸引更多人才投身制造業。”湯俊飛這樣建議。


產改923


隨著“十四五”規劃的開局和起步，產業工人隊伍建設改革走到了一個新的起點。基層企業是產業工人隊伍建設改革的執行者，也是受益者。推動產業工人隊伍建設改革向縱深發展，企業必須走在前，發揮好主體作用。紅豆集團打造黨建、產改、工建一體推進長效機制，通過“四鑄四有”工程，構建企業與產業工人的利益共同體、事業共同體、命運共同體。


只有以產業工人為中心，才能讓產改 “改”到大家的心坎上。“期盼國家能出臺更多政策，切實提高產業工人的社會地位。希望早日建立起政府補貼培訓、企業自主培訓和市場化培訓相結合的培訓機制，完善產業工人的職業教育機制。” 紅豆集團工會負責人向調研組建議。


會上，中咨公司還組織紅豆集團100名一線產業工人代表，開展制造業產業工人從業滿意度調查問卷活動。據悉，中咨公司是國務院國資委管理的中央骨干企業，是國內規模最大的綜合性工程咨詢機構，在中國投資建設領域具有較大影響。