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1984年1月24日，鄧小平抵達深圳視察。18歲的蘇州中學學生周海江在家里的12寸黑白電視機機里看到了這個引領國家改革的充滿力量的身影，他心潮澎湃。
之后，他毅然考取深圳大學并在這里加入中國共產黨，沉浸于深圳改革創新的氛圍，并在創業生涯中將這種改革前沿的氣質一以貫之。
三十多年后，一部中國特色現代企業制度的專著和一套民營企業黨建模式橫空出世。非公君帶你看一看周海江與民企黨建的故事。
30年磨一劍 成就黨建嵌入公司制的開山之作
“中國企業想要超越西方，首先必須要在企業制度上實現超越，我一直想找到這樣的一種制度。”全國工商聯副主席、紅豆集團黨委書記、董事局主席兼CEO周海江在日前于中央黨校舉辦的“企業黨建與《中國特色現代企業制度》研討會”上這樣說。
據了解，此次研討會主題圍繞周海江新著《中國特色現代企業制度》展開。在《中國特色現代企業制度》一書中，周海江全面闡述了自己通過紅豆集團30年的治企實踐，探索出的“現代企業制度+企業黨建+社會責任”的“三位一體”中國特色現代企業發展模式。 
與會專家高度評價了《中國特色現代企業制度》一書，一致認為其是首部中國民營企業家的企業理論著作，首部把黨建工作嵌入公司制的企業實踐著作，首部系統闡述三位一體中國特色現代企業制度的理論實踐著作。
黨建掌門人的紅色“基因”
周海江說，自己早年從大學老師崗位辭職到紅豆集團工作30年，一直在企業推行由西方創造的現代企業制度。經過多年實踐，紅豆集團建立了相對完善的現代企業制度，形成了“邊界清晰的多元產權制度、制衡高效的法人治理制度、體系科學的經營管理制度”。
把“黨的建設”和“社會責任”嵌入“現代企業制度”，是周海江在實踐之中找到的超越西方企業制度的方法。周海江認為，在這一模式中，“現代企業制度”是基礎建設，通過健全法人治理，協調所有者、經營者、勞動者關系，規范企業行為，激發內在動力；“黨的建設”是靈魂，可以幫助有效規避這一制度內外部利益難以平衡的問題；“社會責任”是使命，通過加強和創新社會管理，優化發展環境，促進穩定和諧。
圖為周海江
據了解，紅豆從一個村鎮企業，到如今年營銷額達到500多億元的大型民營企業集團，能夠始終保持健康發展的秘訣，就是“走正道、聽黨話、跟黨走”。集團目前擁有職工2.2萬名，集團黨委下設3個二級黨委、100多個黨（總）支部，共有黨員1300多名。
周海江還把黨建工作帶到了海外。柬埔寨西哈努克港經濟特區項目，是紅豆集團貫徹國家“走出去”和“一帶一路”戰略的結果。2007年，建設西港特區開始，紅豆集團控股的柬埔寨西港特區即設立了中國民企第一個境外黨支部——西港特區黨支部。
為非公企業的黨建工作樹立旗幟
2016年7月1日，紀念中國共產黨建黨95周年大會在北京人民大會堂隆重舉行。周海江與來自全國各地的優秀黨員代表一起受到表彰，并榮獲中共中央頒發的“全國優秀黨務工作者”稱號。
紅豆集團正運用自己蓬勃的紅色基因，主動承擔著民營企業對于國家和社會的責任。而其對“現代企業制度+黨的建設+社會責任”三位一體模式的探索實踐，也為中國民營企業生存發展提供了可資借鑒的思路。
圖為周海江新書《中國特色現代企業制度》
周海江在接受采訪時表示，作為熱衷于搞黨建的民營企業家，并不怕其他企業家朋友的看法。以前一些企業的黨建給外界造成了成見，認為是作秀。企業搞黨建，一定不是作秀，一定不能是應付。
如果企業通過搞好黨建，走得正，吃透并緊跟黨和國家的方針和政策，從搞黨建中獲得了發展的政治優勢。那么，他們就會真正理解黨建對于中國特色現代企業制度的意義。