開工便是“開弓”，開局即是沖刺。2月7日，開年開工第一天，紅豆集團就吹響了沖鋒號角。在全國范圍內的“開門紅”戰略推進中，紅豆展示了強大的動員能力與市場執行力。


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團結奮斗，共同迎接新挑戰


2月7日，紅豆集團在無錫總部召開了2025年新春動員大會。會議首先對2024年度表現突出的個人與團隊進行了表彰，彰顯了公司對每一份辛勤付出的認可和尊重。紅豆集團董事局主席周海江在大會上對全體員工進行了戰略部署，提出2025年要干字當先，全力以赴確保年度目標的順利實現。


各子公司負責人圍繞年度工作目標進行了交流，明確了下一步的工作重點。特別是在新形勢下，各子公司和板塊的負責人紛紛作出戰略部署與表態，展示了破局突圍的信心與決心。大會在激昂的宣誓聲中落下帷幕，展現了全體員工將全力以赴、共克時艱的堅定決心。


凝心聚力，創新與執行并駕齊驅


2025年，紅豆集團繼續堅持“三自六化”為核心的發展戰略。無論是產品迭代、營銷模式，還是業務拓展，都將始終保持敏銳的市場觸覺，緊跟行業趨勢，以創新持續強化核心競爭力。


2月6日，西港特區公司通過視頻會議召開了2025年工作部署會議。周海江在會上提出，要加快產城融合發展，充分發揮區域優勢，推動業績實現新突破。西港特區公司全體員工士氣高漲，大家紛紛表示將為2025年再上新臺階貢獻力量。


同日，通用股份舉行了新春表彰大會，周海江在會上充分肯定了2024年公司的出色表現，并提出了未來的戰略方向。通用股份董事長顧萃在會上強調要“堅持一個導向，導入三種思維，解決五大痛點”，并提出“干字當頭，精益求精”作為2025年發展的核心理念。在此基礎上，通用股份全體員工在誓師環節中展示了雄心壯志和責任擔當，明確了以實際行動推動企業高質量發展的決心。


聚焦市場，沖刺2025“開門紅”


面對復雜的市場環境，紅豆集團始終保持穩健的步伐，同時結合創新的戰略舉措，確保了各項工作目標的高效推進。


紅豆居家作為集團的重要板塊，在春節期間通過精心策劃營銷活動，成功實現了“開門紅”。大年初一至初六期間，第三屆抖音職人直播挑戰賽成為品牌推廣的亮點之一，535位職人參與直播，為紅豆居家帶來了28.5萬的曝光量和較好的成交額。尤其是南京的徐靜店鋪，憑借優異的表現，GMV超10萬元，展現了紅豆居家品牌的強大吸引力與市場潛力。通過線上公域用戶引流至線下門店，紅豆居家在提升用戶體驗和品牌形象的同時，也成功地推動了銷售增長，整體業績較去年同期增長了12.2%，新增會員數較去年增長了66.5%。


通用股份國內外生產基地全面開足馬力，國內半鋼工廠產能利用率達到100%，海外泰國和柬埔寨基地在1月創下了新高，其中柬埔寨基地訂單量超過實際最大產能40%。春節期間，生產線員工堅守崗位，保障了訂單的順利交付，展現了通用股份在國際市場上的強大競爭力。


集結號吹響，決勝2025年


紅豆集團各大板塊的高效協同與務實執行為2025年的目標奠定了堅實基礎。周海江在總結講話中表示，面對瞬息萬變的市場環境，紅豆集團要“以內部的確定性來應對外部的不確定性”，繼續強化內部管理，提升運營效率，不拘一格選人才、用人才，不斷開辟新業務、新市場，并在研發與創新方面加大投入，打造更具競爭力的產品。


他強調，紅豆集團的戰略將緊緊圍繞“規模增效、創新驅動”展開，充分發揮現有優勢，合理布局新市場，拓展更多合作機遇。在全體員工的共同努力下，紅豆集團必定能夠在2025年創造更加輝煌的成績。


2024年，紅豆人不畏艱難，破浪前行；2025年，紅豆集團不僅要完成“穩增長”的既定目標，還要在各個領域實現創新突破。市場瞬息萬變，不確定的因素也在不斷變化，但紅豆人“干”字為先的精氣神愈挫愈強。2025年，紅豆集團將繼續堅定不移地高質量推進發展，發揮全員合力，以“干字當頭”的精氣神，腳踏實地推進各項工作，向既定目標勇往直前。