“無論時代條件如何變化，我們始終都要崇尚勞動、尊重勞動者，始終重視發揮工人階級和廣大勞動群眾的主力軍作用。這就是我們今天紀念‘五一’國際勞動節的重大意義。”中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平在出席2015年慶祝“五一”國際勞動節暨表彰全國勞動模范和先進工作者大會上發表重要講話。

         “五一”國際勞動節，是全世界勞動人民共同的節日。從恩格斯領導成立的第二國際明確將1890年5月1日定為第一個國際勞動節起，歷史車輪已走過125年。今天，“勞動光榮、創造偉大”依然是時代最強音，在紅豆集團，紅豆人正從最現實的細節層面做起，腳踏實地，愛崗敬業，創新創業，讓勞動在創新創業中淬火成鋼，綻放光與熱。

柬埔寨西港特區：全力打造“一帶一路”合作共贏樣板

        習近平主席在雅加達會見柬埔寨首相洪森時強調，在“一帶一路”框架內加強互聯互通合作，運營好西哈努克港經濟特區。全國工商聯副主席、紅豆集團黨委書記、總裁周海江說，習主席的講話，是對我們“走出去”8年付出的最大肯定和極大鼓舞，我們一定會抓住“一帶一路”機遇，乘勢而上，全力建設好西港特區，讓西港特區的發展成果更好地惠及周邊，帶動當地社會經濟整體發展，使企業、社會和當地人民都能從中受惠。

        筆者了解到，西港特區當前已經形成國際化園區雛形，建有廠房100棟，81家企業入駐，其中59家已經生產運營，解決了當地柬埔寨籍從業人員1.2萬名。西港特區發展目標重點打造“三中心”，即柬埔寨信經濟中心、東南亞新物流中心、大湄公河次區域培訓交流中心，最終建成300家企業入駐、10萬產業工人、20萬人口居住的生態化宜居新城，成為柬埔寨的“深圳”。“我們要弘揚紅豆人一貫“務實”的工作作風，從八個方面著力運營好柬埔寨西港特區”，柬埔寨西港經濟特區有限公司蔣大新表示，“一要進一步建設好基礎設施；二要進一步運營好特區公司；三要進一步服務好入園企業；四要進一步履行好企業社會責任；五要進一步滾動發展好特區公司；六要進一步做好特區社區管理；七要進一步融合好企業文化；八要進一步獲得政府支持好。”
        有理由相信，在習近平主席和洪森總理“運營好西哈努克港經濟特區”重要講話的鼓舞下，在西港特區公司和雙邊政府的共同努力下，西港特區一定能扮演好“一帶一路”戰略中的重要角色，成為“一帶一路”上的合作共贏樣板，成為“一帶一路”上的亮麗明珠。


紅豆男裝 創新發展 “五一”當天48店成功連開

        紅豆男裝五一當天掀起開店熱潮，連開48家專賣店，覆蓋18個省市，給消費者帶來全新的視覺盛宴。紅豆男裝成功復制開店的秘訣在于創新，有效持續創新是紅豆男裝發展的不竭動力。紅豆男裝矢志打造中國男裝第一文化品牌，主推中國主流生活方式——“平生活”，“平民、平價、平實、平和”是紅豆男裝的主導理念，在全面建設社會主義和諧社會的當下，倡導一種富而不奢的新節儉主義的現代時尚生活方式。
        除了品牌理念創新之外，紅豆男裝特別重視產品創新。2015年紅豆男裝以“輕裝上陣“為主題，四季分別主推“紅豆輕西服、紅豆輕T恤、紅豆輕茄克、紅豆輕羽絨”系列男裝。輕系列服裝，比原來的都要“輕”，更體現當下流行風，色彩明快鮮亮，簡約而休閑活潑，著裝體面而輕快。比如第一季發起的輕西服革命。一件西服，一場革命。紅豆輕西服重量僅有普通西服的1/3，重量輕，舒適穿，易搭配（色彩多，時尚百搭，休閑、潮流、紳士樣樣都有），好打理（搓、擠、卷、揉……都可以，最后依然平整無皺；可水洗、可機洗，易晾干），便攜帶（免費提供收納袋，收納后體積小，公文包里都能放）。紅豆輕西服區別開了傳統西服的厚重、單調、易皺和攜帶的不方便，讓男士們從此擺脫束縛，拒絕傳統，輕松搭配，輕松打理，輕松出行，輕享自由。

        商業模式創新是紅豆男裝多年來轉型發展的又一實踐成果。紅豆連鎖專賣經營管理體系在紅豆男裝的多年實踐中日趨成熟和完善，“一化三優先“的創新模式更是紅豆男裝開快店、開好店的核心要訣。“一化”指管理標準化，“三優先”指圍繞“人、店、貨”三個核心要素的優先選擇條件，包括選人三優先：專業對口優先、門店服務經驗優先、忠誠紅豆實業且黨員優先；開店三優先：交通便利且成熟Shopping Mall 優先，規模化多店連開優先、有資源優質店鋪優先；供貨三優先：有研發能力優先、有資金實力優先、有生產規模優先。

        發展以創新為動力。紅豆男裝始終堅持自主創新、突破自我，以用戶為中心，給大眾帶來新產品、新體驗、新感受，給用戶更多想象空間。

 紅豆棉，有點滑就是爽

        5月1日上午9:30分，在河北石家莊萬象天成購物中心一樓，紅豆居家紅粉會活動正在激情上演。本次活動以“奔跑吧，莊里人”為宣傳主題邀約了近百位紅豆居家忠實粉絲到場。活動現場游戲紛呈，砸金蛋抽大獎，紅豆棉居家服、大禮包任性送，同時居家SHOW在現場歡快的音樂節奏下閃亮登場……紅豆居家的小伙伴們忙的不亦樂乎。

        近年來，紅豆居家精耕細作“節日營銷”，其營銷策略就是注重消費體驗、接地氣。別人放假的時候，就是紅豆居家人們最忙碌的時候。紅豆居家宣傳負責人陸雪芳說，一年到頭，除了傳統節日之外，我們還會不斷創新節日營銷形式和內容，比如女神節、柔暖節、文胸節、居家服節、男神節、內衣節、摸摸節、粉絲節等等。公司結合大的節日有針對性的開展路演活動，千方百計擴大影響，吸引用戶參與，并結合用戶體驗和建議，第一時間改善產品開發與生產，滿足消費者的需求。

        用戶參與，與用戶交朋友是紅豆居家運營的主要特點。培養用戶成為紅豆居家的鐵粉，是紅豆居家“紅粉會”活動的主要目的。也正是紅粉只言片語的感覺和建議，2014年紅豆居家推出新品“紅豆絨”獲得巨大成功。2015年三月份紅豆居家在海南三亞舉行“紅豆棉新品發布會”，新浪微博大V、紅豆居家的忠實鐵粉參加了此次發布會。本次發布會以“有點滑就是爽”為主題，全新定義紅豆棉滑爽型居家服。

        紅豆棉與紅豆絨一樣，是一款互聯網產品。紅豆棉的誕生本著“一切用戶說了算”原則，面料研發、產品設計、商品企劃……每個環節都不斷進行市場調研；產品命名的征集，面料顏色的亮度，到條紋的寬窄，都通過微博微信的選票而成，一系列流程都是由用戶決定的。從經過試穿再試穿，300多次的反復試穿改進，用匠心精神打造一件極致居家服，真正做到了從消費者中來到消費者中去。

        通過特殊磨毛工藝，紅豆棉布面光潔平滑，具有絲的光澤，綢的爽滑，并能迅速排出人體汗水及熱量，涼爽無比，同時，紅豆棉挺括，保型性好。因為是全棉的，所以絲毫不用擔心像莫代爾一樣變形。首批試穿的顧客都反映“穿著不但有純棉面料的吸濕透氣，更加有莫代爾面料的絲般滑爽感覺。”“紅豆棉性價比高、健康環保，經久耐穿。”

        從設計開發，到生產改良，工廠的每一個環節都能讓用戶看得見、摸得著，這樣的產品自然讓消費者更放心。返璞歸真，追求產品的極致，以互聯網思維解決消費者“痛點”，不斷滿足消費者需求，紅豆棉真正做到一切用戶說了算。也正是“一切用戶說了算”。紅豆棉一經推出，紅豆棉新品系列#有點滑就是爽#成為互聯網熱點話題，紅豆棉新產品的特點一下子在紅豆居家用戶間廣為流傳。（博文）