新華社南京１１月８日電（記者張展鵬）１９８８年７月２７日，中共江蘇省委機關報《新華日報》二版刊登了一篇題為《大學教員周海江到鄉鎮企業展才華》的文章。３０多年過去了，已擔任紅豆集團董事局主席兼ＣＥＯ的周海江，成為“改革開放４０年百名杰出民營企業家”之一。

“是改革開放成就了今天的紅豆。紅豆集團發展是中國改革開放的一個縮影。”周海江說。

持續４０年的改革開放，帶給中國社會巨大變化，改變了許多人的人生走向。周海江當年正是放棄穩定工作，進入了爺爺周林森、父親周耀庭傳承經營的企業，從此跳入商品經濟、市場競爭的“大海”。

紅豆集團的前身是１９５７年成立的一家手工小作坊，以彈棉胎、扎掃帚為主。改革開放后，中國鄉鎮企業雨后春筍般蓬勃發展，周耀庭借此時機推動作坊小廠向現代企業轉變，成為著名的服裝企業。

紅豆集團西服廠生產流水線。

上世紀八十年代，大學生畢業后由國家分配工作，鄉鎮企業很難招到人才。周耀庭求才心切，動員從深圳大學畢業的周海江回來一起創業。

深圳是中國改革開放的前沿陣地。周海江之所以敢放棄“鐵飯碗”，和深圳求學時開拓了眼界，積累了企業經營管理的先進理念有關。

１９９２年鄧小平南巡后，紅豆成為江蘇首家鄉鎮企業集團，隨后又實行股份制改革，率先突破“蘇南模式”產權不明晰的瓶頸。

“２００１年，中國加入了世貿組織，紅豆紡織品出口暴增。”周海江回憶說，駛入“快車道”的紅豆引發了國際關注。２００５年，周海江登上《福布斯》雜志封面。當時，《福布斯》駐上海負責人走訪了紅豆的車間、宿舍，隨后在文章中還特別提到了稱企業注重環保和勞動者的權益保護。

紅豆集團紅豆工業城全景。

一路與中國改革開放同行的周海江愈發堅定了做“百年企業”的信念，而近年來，為了在國際市場競爭中繼續占據優勢，紅豆更加重視自主創新。２０１５年啟動的“智慧紅豆”戰略，利用物聯網、云計算等前沿技術改造提升傳統產業。

在紅豆的“智慧門店”，消費者帶著選好的衣服進入試衣間，衣架上的讀取器能立即識別出所選衣物，墻上屏幕呈現尺碼、面料等信息，還會顯示模特的穿衣效果。

“中國企業要站穩國際市場，就必須有一大批自主品牌。”周海江說，品牌的一半是技術質量，一半是文化。紅豆集團２００１年開始打造“紅豆七夕節”文化概念。“紅豆生南國，春來發幾枝。愿君多采擷，此物最相思。”這首詩在中國幾乎盡人皆知。周海江認為，一家企業不僅要有現代化經營理念，還應堅持傳承弘揚中華優秀傳統文化。

周海江十九大答記者問。

時至今日，紅豆集團產業涵蓋紡織服裝、橡膠輪胎、紅豆杉大健康、園區開發商業地產四大領域，員工１０萬人，位居中國民營企業５００強前列。

此外，紅豆還在柬埔寨主導建立了１１．１３平方公里的西哈努克港經濟特區，在美國、新加坡、西班牙也擁有分支機構。

紅豆集團所在的江蘇省無錫市，是中國近代民族工商業和現代鄉鎮工業的發祥地之一。無錫梅園中題有一句話：“擇高處立，尋平處住，向寬處行。”“這句話要求我們達到追求利潤與注重社會責任、謙讓和爭先、誠信和靈活的統一，也勉勵我向著打造跨國百年企業的目標奮進。”周海江說。

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